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生产管理

 Production

生产管理

中国制造业的低成本优势正在消失,但是中国市场却是大量外资和本地企业可观的市场。质量和生产率对中国企业来说越来越重要,因为消费者期待更高的质量,而中国的发达地区的工资也是一升再升。

传统的生产管理工具-新设备投资和雇佣更多的操作人员-的模式不再有效,中国企业需要现代化的管理知识和技术。

Workstream

生产管理工作流程 

 Strategy

策略

  1. 现状诊断
  2. 认识管理知识缺口
  3. 根据诊断结果制定培训指导计划
 Run

培训

  1. 传授精益生产理念
  2. 生产管理培训(全日制/分模块/兼职)
 Charts

辅导

  1. 收集基本测量数据 (KPI's)
  2. 和培训人员一起分析现有的生产计划
  3. 给生产主管提出建议 (现场管理)
  4. 指导和管理实际的指标性能
CIP

持续的提高 (CIP)

提高整个生产过程的文档备案能力
测量,测量,再测量 – 数据决定改善计划
评估帮助系统调整
永不停止!
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