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精益咨询

Training

精益培训

我们提供给客户世界级公司的管理技术培训

我们的培训由多个不同的主题的不同章节组成,我们可以提供个性化主题培训方案,也可以提供全面的精益生产培训。

我们还可以根据客户的具体要求提供方案,所谓的量身定制。

如您想了解更多,请联系我们。

 
Workstream

精益咨询工作流程

 Strategy

策略

  1. 改善机遇识别

  2. 现状评估
  3. 根据评估结果提供不同的精益生产管理的对策与方案
  4. 收集基本测量数据
  5. 识别高影响区域的所在
  6. 与客户共同设定目标
 Run

  1. 识别培训需要
  2. 精益理念培训
  3. 根据客户需求制定培训计划(全日制/分模块/在职)
 VSM

价值流图 (VSM)

  1. 目前价值流图
  2. 制定将来的价值流
  3. 分析差距
  4. 制定实施方案
Implementation

实施

  1. 组建跨功能实施团队

  2. 个性化的精益培训
  3. 创建示范区域
  4. 车间改善
  5. 全公司推广
CIP

持续改善CIP

提高整个生产过程的文档备案能力
测量,测量,再测量 – 数据决定改善计划
诊断帮助系统调整
永不停止!

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