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海洋经济产业项目

CN Marine Industry

项目简介

公司生产推进系统,有大量的后续订单,需要重组生产,提高交货能力。

项目计划和执行

引进现代生产计划管理理念和现场管理模式,并且对主管进行6S培训。

提高接单部门跟生产部门之间的沟通能力。同时在生产现场推行5S管理,减少非增值活动。

制定更加细化的生产计划,在车间推行实施可视化管理。

 

Target

目标:

建立现代化生产管理系统,采用精益生产方式,及时交货,提高产品合格率和6S (5S 加安全)

Toolbox

工具箱:

精益生产,6S,车间管理,团队合作

Achievement

成果:

准时供货

生产交货时间减少25%

合格率提高5%

5S和2009年度安全生产奖(公司在中国区的重大进步)

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